并购品牌成功的七大原则

力英发表于 | 2017/11/26
创建一个强大的新品牌的七种方法 - 将并购财务战略转化为引人注目的价值主张

从企业的角度来看,作为一个重大的合并或收购,很少有事情是至关重要的——而且很少有什么事情是具有挑战性的。根据哈佛商业评论,在70到90%的并购失败后,在任何并购活动成功的考虑因素中,品牌是最关键的因素之一。一项研究发现,公司创造了一个新的品牌后,合并或收购的表现优于市场预期的13%,而那些继续照常营业或经营的传统品牌大幅跑输。

一个强大的新品牌,建立在稳固的定位和信息基础上,可以将财务战略转化为一个引人注目的价值主张,将合并后的公司置于一个保护伞之下,并给所有关键的受众一个“信任”的理由。

在这样一个重要的转折点上,几乎没有出错的空间。这里有七个核心原则让你的并购后品牌的权利:
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